Erfolgreicher Culture Day: Positive Veränderungen für die Unternehmensentwicklung
„Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung.“
Altes Sprichwort aus China
Zusammenfassung:
Die Kundin, Frau Nassauer, suchte nach einem effektiven Weg, um das Vertrauen und den Teamgeist ihrer 30 Mitarbeiter aus zwei Standorten zu stärken.
In einer Zeit des Wandels und der Unsicherheit wurde beim ganztägigen ‚Culture Day‘ der Fokus auf das richtige Mindset, auf Teamwork und Stärkung des Vertrauens gelegt. Der Tag zielte darauf ab, eine positive Veränderung und neue Perspektiven zu schaffen, die das Team nachhaltig stärken.
Erfahrungsbericht 'Culture Day':
Positive Veränderungen für die Unternehmensentwicklung
Frau L.Nassauer, Teamleiter HR, Lebensmittelhersteller
Ich stand vor der Herausforderung, unsere Mitarbeiter inmitten von Unternehmensumstrukturierungen wieder zu motivieren und zu stärken. Die Belegschaft befand sich jedoch in unterschiedlichen Phasen der Change-Kurve, was für mich die Situation zusätzlich komplizierte. Ein kleiner Teil der Mitarbeiter befand sich noch in der ersten Phase, war überrascht, fühlte sich teilweise überfordert und hatte Angst vor den Veränderungen. Andere Mitarbeiter realisierten langsam, dass eine ablehnende Haltung sie nicht weiterbringt, während wieder andere bereits am Wendepunkt waren, das "Tal der Tränen" hinter sich gelassen hatten und begannen, sich zielorientiert mit den Neuerungen zu beschäftigen.
Mein Ziel war es, für alle Mitarbeitenden wieder Vertrauen in das Unternehmen und in sich selbst zu fördern sowie den Teamgeist durch gemeinsame Erlebnisse zu stärken. Und genau hier kam faszinatour mit Workshop "Culture Day" ins Spiel.
Folgendes Programm haben wir umgesetzt:
Um unsere Anforderungen zu decken, entwickelte faszinatour ein maßgeschneidertes Programm, das sich in zwei Hauptteile gliederte: einen erlebnisorientierten Vormittag und einen strategischen Workshop am Nachmittag.
Vormittag:
Unser Tag begann mit erlebnisorientierten Aufgaben, die darauf abzielten, ein funktionierendes und gutes soziales Miteinander zu fördern. Für eine bessere Interaktion wurden wir in drei kleinere Gruppen aufgeteilt und mussten verschiedene Checkpoints erreichen, die uns durch ein Roadbook vorgegeben wurden. Diese Aufgaben erforderten Teamgeist, Kreativität und Wissen.
Gemeinsame Reflexionsrunden ermöglichte es uns, unsere Performance zu analysieren und ggf. über eigene Beiträge sowie über die Kommunikation nachzudenken.
Den Gipfel erreichten wir alle gemeinsam, er stand für uns als Symbol für das gemeinsame Ziel, die gemeinsame Vision und der in die Zukunft gerichtete Weitblick.
Nachmittag:
Nach einem stärkenden Mittagessen ging es für uns energiegeladen mit dem Workshop weiter.
Der Fokus lag jetzt auf der gemeinsamen Entwicklung und Etablierung einer Strategie, um Change als Chance zu erkennen und sich darauf einzulassen. Dadurch wurde nicht nur Akzeptanz und Verständnis geschaffen, sondern auch ein leichterer Transfer für die Teams in den Arbeitsalltag ermöglicht.
Beim zweiten Teil des Workshops konzentrierten wir uns auf die Teamidentität und unsere persönlichen Stärken. Die Teilnehmer reflektierten über ihre individuellen Stärken und Beiträge und entwickelten im Anschluss ein gemeinsames Verständnis für die zukünftigen Herausforderungen aber auch für die Chancen.
Fazit:
Meiner Meinung nach war der Culture Day war ein voller Erfolg. Unsere Mitarbeiter gingen gestärkt, selbstsicherer und mit neuer Zuversicht aus dem Tag hervor. Sie entwickelten ein gemeinsames Mindset und ein starkes Gefühl der Teamzugehörigkeit. Die offenen Reflexionsrunden und gemeinsamen Erlebnisse stärkten das Vertrauen im Team und schufen eine positive Basis für zukünftige Herausforderungen.
Dieser Tag zeigte uns eindrucksvoll, wie durch gezielte Teamentwicklung und erlebnisorientiertes Lernen nicht nur Unsicherheiten abgebaut, sondern auch der Teamgeist und die Identifikation mit dem Unternehmen nachhaltig gestärkt werden können. Wir erhielten „wertvolle Werkzeuge“ und ein neues Mindset, um die bevorstehenden Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern.